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體育資訊7月7日訊 外媒RFT.GG發(fā)布英雄聯(lián)盟全球電競(jìng)主管Chris Greeley專訪，原文部分內(nèi)容如下：

Q：你日常的核心任務(wù)是什么呢？你能不能簡(jiǎn)單談一談呢？

Chirs Greeley：總體目標(biāo)就是把英雄聯(lián)盟電競(jìng)帶給粉絲。這是最精簡(jiǎn)的概括。我們希望展現(xiàn)具有觀賞性的轉(zhuǎn)播，希望成為俱樂(lè)部理想的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，也希望成為職業(yè)選手向往并愿意在此發(fā)展職業(yè)生涯的地方——?dú)w根結(jié)底，是為粉絲呈現(xiàn)一項(xiàng)激動(dòng)人心、充滿觀賞性和競(jìng)技性的體育賽事和產(chǎn)品。

Q：從你主管英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事開(kāi)始，這幾年最大的變化是什么呢？

Chirs Greeley：從粉絲視角來(lái)看，我們開(kāi)始更多地接納第三方賽事。2017年之前其實(shí)英雄聯(lián)盟有第三方生態(tài)——有IEM和其他一些比賽。2017年，我們停辦了大部分第三方賽事，然后進(jìn)入了LCS、LPL、LEC等聯(lián)賽的合作伙伴模式。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們覺(jué)得涉及英雄聯(lián)盟電競(jìng)的所有事都應(yīng)該由我們自己來(lái)辦。

但后來(lái)我們?cè)趲讉€(gè)方面逐漸偏離了這種思路：

? LCK和LPL的戰(zhàn)隊(duì)主場(chǎng)，以及LEC的路演”

? LCS的校園活動(dòng)

? EWC（電競(jìng)世界杯）和ENC（電競(jìng)國(guó)家杯）

? 像紅牛杯這類偏向于內(nèi)容創(chuàng)作者和主播的活動(dòng)

所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最大的變化是摸索怎么把生態(tài)“打開(kāi)”。去年就有西方隊(duì)伍參加了KeSPA杯。我們想尋找更多機(jī)會(huì)，讓第三方來(lái)幫助我們?yōu)榉劢z和戰(zhàn)隊(duì)提供真正精彩的體驗(yàn)。

Q：你認(rèn)為現(xiàn)在的特許經(jīng)營(yíng)模式（封閉席位制）是英雄聯(lián)盟生態(tài)成長(zhǎng)的阻礙，還是正確的基石呢？

Chirs Greeley：這個(gè)模式在2017年推出時(shí)效果很好，它給了俱樂(lè)部當(dāng)時(shí)最想要的東西——穩(wěn)定性。但隨著時(shí)間推移，ERL（歐洲地區(qū)聯(lián)賽）就是一個(gè)很好的例子，它幫助培養(yǎng)了不少戰(zhàn)隊(duì)——現(xiàn)在LEC一半的隊(duì)伍都曾是ERL的隊(duì)伍，后來(lái)通過(guò)購(gòu)買席位進(jìn)入LEC。所以LEC算是一個(gè)“半封閉”生態(tài)的典型例子：進(jìn)來(lái)很難，但ERL依然提供了一條通路，無(wú)論是對(duì)于選手還是對(duì)于戰(zhàn)隊(duì)所有者。LCS有客座席位（臨時(shí)席位）和升降級(jí)制度，CBLOL也有，LCP也有。

我們一直在從實(shí)際表現(xiàn)的角度審視這個(gè)模式：

? 現(xiàn)在的合作伙伴和戰(zhàn)隊(duì)是否還是最合適的？

? 它們是否為粉絲創(chuàng)造了最大的價(jià)值和觀賞性？

? 它們是否處于持續(xù)運(yùn)營(yíng)的最佳狀態(tài)？

我們?cè)贚CS做了一系列改動(dòng)。并不是所有改動(dòng)都是好的。我們把聯(lián)賽隊(duì)伍從10支縮減到8支，后來(lái)又走了兩支，然后開(kāi)放了客座席位（臨時(shí)席位）。從現(xiàn)在來(lái)看，我們可能會(huì)重新調(diào)整其中一些決定。但歸根結(jié)底，我們希望繼續(xù)獨(dú)立評(píng)估每個(gè)賽區(qū)。我覺(jué)得你不會(huì)看到我們突然跑出來(lái)說(shuō)，“所有賽區(qū)的合作伙伴關(guān)系都取消，我們要把所有人都買斷，然后重啟整個(gè)生態(tài)。”

Q：你認(rèn)為這種事永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生？

Chirs Greeley：我覺(jué)得不會(huì)。不過(guò)，從現(xiàn)在到“徹底核爆式重啟整個(gè)生態(tài)”之間，還有很大的空間。

我們正在研究很多不同的東西。哪怕是LEC的嘗試（路演），也非常刺激，給粉絲提供了很多可看的內(nèi)容。我們會(huì)繼續(xù)迭代類似的嘗試，找到不同的路徑來(lái)開(kāi)放生態(tài)的各個(gè)部分，同時(shí)仍然尊重很多戰(zhàn)隊(duì)在過(guò)去15年里所付出的投入和承諾。

Q：目前的賽制對(duì)戰(zhàn)隊(duì)來(lái)說(shuō)是不是太緊湊了，甚至對(duì)普通觀眾來(lái)說(shuō)比賽也太多了？

Chirs Greeley：我們最大的問(wèn)題其實(shí)是“可發(fā)現(xiàn)性”。之前Soop——一支LCK戰(zhàn)隊(duì)的母公司和我們的媒體贊助商——在大概三天時(shí)間內(nèi)就主辦了一個(gè)杯賽。當(dāng)我們意識(shí)到有一批美洲戰(zhàn)隊(duì)在韓國(guó)集訓(xùn)時(shí)，我們就聯(lián)系了各個(gè)賽區(qū)，問(wèn)，“誰(shuí)沒(méi)進(jìn)MSI，誰(shuí)在韓國(guó)并且想打比賽？”然后我們把這事交給Soop，他們說(shuō)，“如果你們想辦點(diǎn)什么，從日歷上來(lái)看我們還有時(shí)間空閑的時(shí)間，盡管辦。”然后Cloud9、FlyQuest、LOS參加了——這類比賽就很讓人興奮。

再比如亞洲邀請(qǐng)賽。去年他們的開(kāi)幕式極具娛樂(lè)性，呈現(xiàn)出了我們國(guó)際賽事沒(méi)有提供的東西。T1和BLG的比賽當(dāng)然非常精彩，那是英雄聯(lián)盟的頂級(jí)水準(zhǔn)。但你看不到的是LEC四號(hào)種子打LCP四號(hào)種子。這種東西在聯(lián)賽生態(tài)里有一席之地，對(duì)那些職業(yè)選手也有好處。

不應(yīng)該是每年只有那15到20個(gè)職業(yè)選手能登上國(guó)際舞臺(tái)、獲得經(jīng)驗(yàn)。

我們討論過(guò)引入更多“平行賽事”會(huì)如何，有點(diǎn)像英超那樣——今年EWC預(yù)選賽我們就這么做了。雖然不是我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)，但我們對(duì)這件事持開(kāi)放態(tài)度。那么，增加更多中級(jí)別賽事會(huì)如何呢？我們?cè)趺丛谌粘瘫碇姓业娇諜n，讓那些隊(duì)伍和選手仍然有機(jī)會(huì)出去打比賽？所以我預(yù)期賽事日程表會(huì)變得更豐富。關(guān)鍵是要為粉絲創(chuàng)造更多比賽和更多內(nèi)容，這樣就不會(huì)出現(xiàn)“離下一個(gè)賽事還有三周，沒(méi)什么可看的”這種情況。“如何要怎么利用這些空檔、填上一些對(duì)粉絲來(lái)說(shuō)既有意思又有價(jià)值的內(nèi)容”這很重要。

Q：所以對(duì)于每個(gè)賽區(qū)的頂尖隊(duì)伍——T1、BLG、G2……——賽程會(huì)一直這么緊湊嗎？每年都有這么多比賽？你覺(jué)得這會(huì)是以后的基調(diào)嗎？

Chirs Greeley：我猜是這樣的。但我們的想法是在戰(zhàn)隊(duì)和選手之間找到某種平衡，因?yàn)榧词乖谑澜缳惤Y(jié)束后，還有一些隊(duì)伍要去打紅牛杯、履行贊助商義務(wù)。如果你參加每個(gè)國(guó)際賽事，真正休假的時(shí)間就變得非常短。所以我們?cè)噲D找到這個(gè)平衡，同時(shí)也盡量不想松懈。

Q：全球范圍內(nèi)的二級(jí)聯(lián)賽生態(tài)似乎逐漸萎靡不振，而且缺乏明確方向。你同意這個(gè)判斷嗎？

Chirs Greeley：確實(shí)存在一些短板。我不認(rèn)為我們有一個(gè)清晰的全球性答案，可以說(shuō)“現(xiàn)在我們已經(jīng)找到解決二級(jí)聯(lián)賽生態(tài)的辦法了”。二級(jí)聯(lián)賽生態(tài)的整體問(wèn)題在于，很難吸引資金進(jìn)入這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。我們聽(tīng)到很多說(shuō)法是，“既然我可以支持一級(jí)聯(lián)賽，為什么要支持二級(jí)聯(lián)賽？”而答案不僅僅是“好吧，那我們來(lái)補(bǔ)貼一切”——那樣很快會(huì)失控，回到我們以前的運(yùn)營(yíng)方式。而且我也不認(rèn)為在我們補(bǔ)貼的時(shí)候，聯(lián)賽生態(tài)就真的好到哪里去。

我們正在做幾件事。首先，我們正在推薦泛亞洲發(fā)展聯(lián)賽，叫ADL——亞洲發(fā)展聯(lián)賽（Asian Development League）。

我們還在研究其他方案，關(guān)于如何讓更多二級(jí)戰(zhàn)隊(duì)在國(guó)際舞臺(tái)互相交手。所以如果我們能找到辦法把各賽區(qū)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，我們認(rèn)為發(fā)展水平會(huì)提高。而且每個(gè)賽區(qū)的答案都不一樣。

我們?cè)跉W洲長(zhǎng)期采用的ERL模式效果相當(dāng)不錯(cuò)——很多選手和戰(zhàn)隊(duì)都通過(guò)它打了出來(lái)。相比之下，北美的二級(jí)聯(lián)賽體系就沒(méi)那么成功；我們有過(guò)一些啟動(dòng)和停滯。我們?cè)Ｍ导?jí)制度能更好地解決問(wèn)題，但事實(shí)并非如此。我們有一些計(jì)劃——一直在和那邊的團(tuán)隊(duì)溝通，推進(jìn)一些事情。總體而言，我們努力找到一個(gè)全球性的核心策略，同時(shí)也要考慮到我們各個(gè)賽區(qū)的巨大差異，以及它們15年來(lái)不同的發(fā)展路徑。